公司视频路线图的4个步骤

对于许多公司来说,一个单一的解释视频就构成了他们“视频营销策略”的范围。但就像任何成功的营销策略一样,视频应该是更大的路线图的一部分。当然,时间和金钱是加快视频制作进度的重要因素,但不要让它们阻碍你。

有许多快速、有创意、经济的方法可以将更多视频注入到你的营销计划中。让我们开始吧。这里有4个实用的步骤,你可以采取来制定一个长期的公司视频路线图。

1.头脑风暴你的公司可以利用视频的方法

似乎有无数的方法可以利用视频来推进公司的目标。以下是一些可以让你有所作为的例子:

解释或概述视频

  • 预算:$ 5-20k
  • 时间:6 - 10周

视频教程

  • 预算:$ 1-3k
  • 时间:3 - 5周

常见问题的视频

  • 预算:$ 1-3k
  • 时间:2 - 4周

常见问题的视频

公司的故事视频

  • 预算:$ 5-15k
  • 时间:4 - 6周

客户的故事视频

  • 预算:$ 4-6k
  • 时间:3 - 5周

客户见证

  • 预算:$ 2-4k
  • 时间:2 - 4周

教育视频博客

  • 预算:$ 1-3k
  • 时间:1 - 3周

产品视频

  • 预算:$ 5-15k
  • 时间:3 - 8周

品牌视频

  • 预算:$ 10-25k
  • 时间:6 - 8周

YouTube视频广告

  • 预算:$ 5-50k
  • 时间:5 - 10周

2.优先考虑

对于大多数企业来说,解释或高级概述视频是最重要的。这些通常能获得最多的能见度,并能立即对网站转换和销售产生影响。然而,一旦你完成了你的解释视频,就会很难弄清楚接下来会发生什么。最终,答案取决于你的公司以及你在哪里看到了最大的潜在价值。

例如,如果您提供一个复杂的SaaS产品,您可能希望优先播放屏幕教程或FAQ视频,引导您的用户解决最常见的问题。MailChimp的做得很好。

或者,如果你是一家高接触服务企业,可以考虑公司故事视频或客户感言,为你的品牌添加人性化元素,巩固信任。Squarespace用他们掌握了这个吗创造自己的空间客户故事视频。

对于那些希望与更多观众分享知识和专业知识的人来说,教育视频博客是一种强大的内容营销策略。别再往下看了Wistia对于一个公司来说,要好好利用这些。

3.设定一个预算

最后总会回到钱的问题上。所有这些想法的成本是多少,你能实际留出多少?为了回答第一个问题,你需要决定由谁来制作。这是你打算在公司内部做的事情,还是你会雇佣一个自由职业者或视频制作公司?或者你可能会把它混在一起,做一些内部视频,并出租其他人。

无论哪种方式,为了得到一个准确的估计,你都需要创建一个项目范围文档或招标书。列出你想要制作的所有视频的优先级列表,并添加尽可能多的概念、目标、风格(如动画、实景拍摄、截屏)和长度(如30秒、60秒、90秒)的细节。有了这个文档,您应该能够从您的内部团队或外部供应商获得准确的估算。

4.创建一个视频制作时间表

有了优先级列表和预算,是时候把事情写在日历上了。没有一个现实的时间表和目标日期和优先级的路线图,很容易失去动力或偏离方向。这也是过程中最困难的部分,如果你没有太多的视频经验,这几乎就像一个猜谜游戏。幸运的是,它不需要是精确的——这里的想法是在日历上得到一些日期,这将帮助你和你的团队在轨道上。

开始添加理想的开始和完成日期到谷歌电子表格上的每个视频在你的清单。了解每个制作过程大约需要多长时间是很有帮助的(参见步骤1),通常取决于视频风格、长度和复杂性。一开始,我建议一次专注于一个视频,但取决于可用的资源和带宽(以及您的路线图有多雄心),可以同时处理多个视频项目。对于教程、faq或视频博客等简单的视频,你可以在一天内拍摄2-3个视频(不包括前期和后期制作)。

下面是一个通用视频路线图的例子:
公司视频路线图点击放大

世界上一些最热门的公司和增长最快的品牌正将在线视频作为日常营销策略的一部分。不要指望一夜之间就能赶上进度,但这4个简单的步骤可以帮助你启动一个长期的视频路线图,让你在路上走得更好。

你们公司现在是如何使用视频的?你有视频策略和路线图吗?

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劳拉熨斗
伙伴关系主任